生态，必定是这个年代的现象级热词，在IT范畴，企业假如不把生态俩字挂在嘴边，恐怕很难让人提起爱好——虽然有些时分并没有完结真实的生态进化，仅仅顺理成章罢了。
作为大数据根底设施的引领者，爱数的状况显着不同。在业界中，这家公司必定不是最早谈及协作同伴生态的，切当地说其实是在不久前刚刚落幕的2019协作同伴大会上，爱数才正式发布自己的协作同伴生态战略。
爱数2019协作同伴大会三大战略
但令人信服的是，爱数在这次大会上明晰地表达了从增值协作同伴系统，晋级到协作同伴生态战略的内涵“强逻辑”，显着是经过深思熟虑；更重要的是，爱数还描绘了推动这一生态战略落地的“三部曲”。
大数据根底设施是“第四渠道”的根底
在此次协作同伴大会上，爱数首要登台讲演的是其首席架构师陈骁。他在公司内部有“AI布道师”的美誉，讲演的内容天然也与AI有关——“插上AI翅膀的SHU”。这样一个安排天然是有意为之，也给人一种激烈的暗示，即人工智能在公司全新定位中的重要驱动效果。
“AI+SHU，即人工智能+数据服务解决计划，构成了数字经济年代的生产力。”陈骁说，选用人工智能技术能够从很多的数据傍边挖掘出洞悉力，而构建这个洞悉力需求满意三方面的要求：一是要有原生的、巨量的数据；二是要有来自于各种系统的不同的数据，包含结构化、半结构化和日志数据；三是需求人工智能算法的加持。
由此能够看出，数据和人工智能都是服务于洞悉力的，而取得原生、巨量、来源于不同系统的数据，又有必要依托大数据根底设施。这也正是爱数把本身定坐落大数据根底设施领航者的重要原因，由于只要这样才干更好地完成“数据即服务”战略。
爱数首席架构师陈骁发布爱数人工智能技术战略
依照爱数的逻辑，大数据根底设施之所以需求人工智能加持，完成智能晋级，还有个重要原因，即人工智能、5G、IoT正加快IT向“第四渠道”演进，各行各业都要完成从商业智能、数据智能到职业智能的蜕变，其在打造数据才能的过程中，将面对数据巨量化、多样化、服务化的应战，而大数据根底设施正是为了应对上述应战，经过会聚原生数据的数据湖，提高更职业在数字化年代的数据才能，终究完成职业智能。
显着，爱数既是“第四渠道”的建造者，也是重要的参加方。而为了建好第四渠道所需的大数据根底设施和人工智能加持，爱数正在人工智能研制和大数据根底设施建造方面双线作战，所谓“AI+SHU”。
其间，在人工智能方面，爱数从2015年就现已开端投入研制，现已具有很多中心技术，其打造的AI引擎正不断为数据服务赋能，并且不断向协作同伴敞开。在本次大会上，爱数还发布了交融数据服务解决计划、多模态数据机器智能、全球研制中心布置等AI战略，并演示了自动数据维护解决计划等最新技术。
在大数据根底设施建造方面，爱数致力于打造三大数据渠道，会聚各种原生数据。其间，Any Backup灾备云会聚一切结构化数据，并经过CDM供给给数据渠道剖析运用；Any Share文档云会聚非结构化数据进行智能剖析；Any Robot是日志渠道，其收集到的数据相同能够用人工智能技术展开数据服务。
上述三大数据渠道既是爱数大数据根底设施的组成部分，也是第四渠道建造和爱数施行AI战略的重要根底。并且，爱数总裁贺鸿富还告知记者，未来公司还将推出第四大数据渠道——洞悉云。
开展渠道经济需求完善的生态系统
上述剖析清晰了大数据根底设施、数据服务渠道、第四渠道的逻辑联系，那么其与渠道经济和生态有何联系？在此次协作同伴大会上，爱数也给出了清晰的答案。
爱数品牌及战略副总裁李曼舞揭露爱数品牌定位
——大数据根底设施领航者
爱数以为，数字化转型现在已进入了下半场，即渠道经济阶段，近年来最受人注目的莫过于渠道商业形式，而全新的渠道经济恰恰是根据第四渠道而构建，并表现出明显的特征——现在，很多的“独角兽”公司现已将第四渠道技术作为事务增加的引擎。当然，这也被爱数视为“技术机会”。
“140多家渠道独角兽公司总估值超越5000亿美元”，爱数总裁贺鸿富在讲演中着重，渠道经济的中心是规划效应，而规划效应源自个性化的服务才能、明显扩展的安排鸿沟、渠道与生态的强依存。
贺鸿富还特别说到，爱数未来将是渠道供给者，本身的技术、计划供给才能当然重要，但更重要的应该是敞开才能，公司的安排才能要从“搭积木式”革新为“一起绘图式”，供给好纸张、颜料和笔，让生态同伴去制作，不然很难具有个性化服务才能，满意个性化需求，完成规划效应。
根据敞开战略的驱动，爱数在本次大会上还发布了AnyBackup“新三大件”，以此来打造“全栈超可用的灾备云”。其分别是AnyBackup全闪存CDM一体机FX8000、AnyBackup超交融CDM一体机FX18000，以及敞开性微弱的AnyBackup AlwaysOn framework可用性开发结构，适用于协作同伴集成使用，可满意渠道和使用根底继续晋级的灵敏性需求。爱数全栈超可用的灾备云支撑双模IT，支撑使用、渠道、数据可用性，以及私有云、专有云、混合云的建造形式；丰厚的数据服务等。
爱数AnyBackup研制副总裁 邓平
发布AnyBackup“三大件”打造全栈超可用灾备云
在爱数看来，在渠道经济年代，尤其是在根据“第四渠道”构建的全新的渠道经济年代，仅有一个先进的数字化渠道还远远不够，还需求渠道具有者、根底设施软硬件供给商、使用软件开发商、咨询服务供给商、职业集成商和用户，一起构建渠道生态，并不断优化生态系统，在协作共赢的生态圈中一起开展。
值得注意的是，爱数在此次协作同伴大会上还提出了七年后爱数的成绩增加方针，即到2026年完成营收70亿元人民币。怎么完成这一方针，不只要靠本身事务的竞争力，还需求生态的力气。
正由于此，“AI+SHU”也被爱数一起解读为“人工智能+数字生态系统”，并据此完成“赋能”职业数字化的“未来”，足见生态系统建造在爱数领导层心目中的重量——这天然也成为此次爱数协作同伴战略晋级的重要原因；并且，“第四渠道”的建造也相同需求生态系统晋级。
协作同伴生态战略落地“三部曲”
最终来看爱数究竟要晋级和建造什么样的生态。能够说，爱数的此次协作同伴战略晋级，既有内涵需求和理念，又有实际举动。由于再紧密的晋级逻辑、再好的战略都需求落地，不然只能是海市蜃楼。
在此次协作同伴大会上，爱数四大区的负责人都从事务拓宽的视角，谈到了同伴战略晋级的必要性，为了习惯云年代，厂商与协作同伴的粘合度有必要提高，从简略的供需联系变为深度交融，而要想交融，就有必要改动传统思维和运作方法。
远足计划发动典礼
根据此，爱数清晰此次战略晋级的“第一步”便是要从协作同伴系统晋级到协作同伴生态，并把它上升到理念和文明高度，即从曩昔的重投入度、自产单、忠诚度，晋级为共立异、共开展、共赢的协作同伴文明。
贺鸿富还特别以爱数和华为的协作为例，着重了两边在这技术核算、数据根底设施、华为云的生态协作，正在把两边的产品和解决计划面向全球各地。
理念清晰后，方针又将怎么落地？爱数的协作同伴战略晋级的第二步便是方针全面晋级，其间包含职业协作同伴与商业协作同伴方针兼并，协作同伴系统愈加扁平；协作同伴可自主出售的爱数服务，服务商将发明独立的爱数服务收入。“从本年9月开端，协作同伴即可提早享用下一年的这一方针，完成从布置到交给才能的全面转型。”贺鸿富说。
方针确认后就要有所举动。爱数协作同伴战略晋级的第三步，即着眼于详细举动，与第一批生态立异同伴，一起敞开“远足计划”。在这一计划中，特别表现了爱数全新同伴文明中的“立异”元素。
首要，爱数计划未来5年内出资1亿元开展生态立异同伴，根据爱数的三大数据服务渠道（日志数据服务渠道、非结构化数据渠道、灾备数据服务渠道）打造立异解决计划；其次是建造EISOO开发者社区、Hub服务商社区、Exchange使用社区。
一起，从2020年开端，爱数将每年举行AISHU技术立异大会，并设置百万大奖，奖赏使用立异的开发者和立异同伴；还将每年出资500万以上与服务商共建立异中心，集成开发授权服务、专有数据云认证悉数免费，敞开爱数研制测验云，供生态同伴快速验证爱数集成计划。
