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值得追随的领导者都有这7个特质

2019-09-26 17:13:42  阅读:4656+ 作者:责任编辑NO。姜敏0568

神译局是36氪旗下编译团队,重视科技、商业、职场、日子等范畴,要点介绍国外的新技术、新观念、新风向。

编者按:或迟或早,咱们都会步入办理的人物,并从而逐步生长为一名领导者。纵观古今,那些巨大的领导者都有着相似的特质,他们善与自我反思,能够捉住事物的要点,还会给予别人行进和开展的空间,答应部属失利,斗胆授权,让部属有发挥自己的智慧的时机。本文译自medium,文章作者Michael Thompson,原文标题7 Traits of A Leader Worth Following。

图片来历:Markus Spiske on Unsplash

当我开端我的第一份作业时,我父亲给了我一份极端宝贵的礼物:他在自己50年的军旅生计中写下的关于领导力的笔记和心得。这些笔记为他助力良多。多年今后,这些笔记再一次为我和我的客户帮了大忙。

虽然我所在的环境与我父亲其时所在的环境有所不同。但是,他在笔记中列出的领导力的心得不只仅局限于戎行,它们对任何企业家或许从事办理活动的人都相同重要。

他的笔记很长也许多。但是,多年来我一直在研讨它们,以便能删繁就简。下面我所列出的7种质量是你想要成为一个值得跟随的领导者时必不可少的质量。

1. 在任何方法的沟通中都一语中的

最好的领导者往往是长于简化的人。他们知道,人们每天要做的、要读的、要听的作业远比具有的时刻多。因而,他们大多都很拿手把杂乱的主意和观念提炼成简略的言语。

这种才能是能够经过练习取得的,你能够试试这个方法:把整版备忘录缩减为半页,然后将这半页纸的信息进一步缩减到只用写在一张便签卡上。然后,在与人进行沟通时,突出要点,能说100个词,就甭说1000个。

2. 给别人留出开展的空间

协作、创新和发明性思想都取决于一个词:信任。巨大的领导者信仰George Patton将军的逻辑:“永久不要告知人们怎么干事。告知他们要做什么,然后等着他们的聪明智慧给你带来惊喜吧。”

给出方向并为团队成员供给了探究的空间并没有你幻想的那么简单。但是,斗胆授权总是一件正确的作业。它不只为个人发明了生长的时机,也为团队建立了决心。这也保证了领导者的遗产会被保存下来,由于他们的团队将比以往任何时分都更有动力去完结现已开端的作业,不论领导者是否还在位。

3. 承认过错,继续行进

咱们都会犯过错。但是,一旦做出了决议,一个值得跟随的领导者乐意承受责怪、抱歉,然后消除属下的疑虑,接着把一切的精力投入到下一个方针上。

他们这样做是由于经历告知他们,前进的最大妨碍是让自己陷在曩昔。因而,杰出的领导者只重视当时的现实,而不会堕入超出他们操控规模的举动中无法自拔。

4. 勇于寻觅自己的盲点

领导作业是一项无时无刻不在进行中的作业。强壮的领导者之所以能够不断前进,原因之一便是乐意让自己承受批评,让自己周围的人应战他们的思想方法。

你觉得怎么样?我哪里做错了?咱们下次该怎么做才对呢?优异的领导者会问这些问题,并仔细听取各式各样的定见,以便了解不同的观念,更好地发现他们或许错失的东西

5. 私下里责怪,公共场所表彰

没有人能幸免于失利,巨大的领导者知道,当作业开展不顺时,揭露侮辱团队成员对任何人都没有优点。现实上,经历告知他们,这么做往往比开始的失误形成的损伤更大。

另一方面,当作业开展顺畅时,巨大的领导者会认识到,对个人利益的过火重视不只会危及信任,还会危及更大的方针。因而,他们不会寻求只把自己放在聚光灯下,而是更乐意让光辉投射到团队成员身上,让他们使用这种鼓励继续行进。

6. 操控惊骇并从中学习

和大多数人相同,巨大的领导者也会对不知道发生惊骇。不同的是,他们有认识地、继续地朝着操控惊骇和学习操控惊骇的方向尽力。

改动国际并不简单。这需求勇气。巨大的首领们——虽然也像咱们相同惧怕——但仍然信仰Andrew Jackson的话:“若有勇气,即使是一个人,也比得上千军万马。”因而,巨大的领导者不会屈服于环境,而是想方法掌握主动权,使形势向着他们想要做出的改动方向开展。

7. 预留时刻进行自我检讨

假如你没有采纳日常办法来前进自我审视的认识的话,你就不或许成为一个有用的领导者。要想在这方面有所前进,我在研讨历史上最巨大的领导人们的时分发现,你能够经过写日记来训练自己的这项才能。

今日哪些作业开展的不错?哪些作业开展的不顺?我学到了什么?我该怎么改善?巨大的领导者每天都会问自己这些问题,并把他们的主意写在纸上,以保证自己今日的过错不会在明日重演。

写在最终

每逢我重读父亲的笔记时,我都感到无比骄傲。他不只有纪律性去记载自己关于怎么成为一个更好的领导者的考虑,并且他还在实践活动中践行了以上的准则。

他留出时刻检讨自己,不只从自己的过错中吸取教训,也从前人的过错中吸取教训。他很简单宽恕自己和别人,一起把每一天都当成一个学习的时机。

但最重要的是,我的父亲是值得信任的。虽然咱们之间有时会发生一些冲突,有时会有不合,但我历来都知道他会坚定地支撑我。

在这个过程中,他教会了我领导力的真实意义:照顾好自己,然后在某一天能照顾好别人的时分给他们发挥和前进的空间。

译者:喜汤

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