半个月内，OPPO进行了两次严重人事调整。4月20日早间，原全球营销总裁沈义人因个人身体原因将暂时歇息一段时间，择日归来，随后OPPO宣告，录用刘列为全球营销总裁兼任我国区CMO，全面担任OPPO营销作业。而4月8日，OPPO已录用副总裁刘波为我国区总裁，并表明将进一步加强我国商场精细化运营。对此OPPO表明，要做好全球完善布局，首先要夯实我国区的商场领军方位。未来我国区不单单是一个出售区域的概念，战略方位也将晋级，我国区将全面重视我国商场的产品营销、途径办理以及品牌提高。
除了高层改动外，从去年底开端，OPPO还确立了新一轮的战略。比方跟着线上商场拓展的不断加深，OPPO除了在电商途径上不断拓展以外，在产品端更是带来了线上的专属系列新产品——比方K系列，并且经过产品自身的中心竞赛力来看，对垒传统的互联网品牌也是丝毫不落下风。不过，在大力向线上进军，并不代表OPPO将疏忽自己的优势——线下商场。恰恰相反，OPPO一向坚持持有自己的线下优势，一旦疫情带来的紧急状态免除，OPPO将在线下构成无与伦比的优势。
曩昔，外界习气于将OPPO的成功归结于堪比毛细血管等级的线下途径门店，但现在，OPPO也正在进行晋级改动。OPPO以为，未来途径比拼的并不是售点数量，而是以质量和服务制胜，“公司在自动优化条件有限的旧、小、偏僻门店，沿街店挑选中心商圈的中心方位，一起进入更多的shopping mall（大型购物中心），提高形象和体会”。
别的OPPO也在近年来逐步改动自己线下店的布局打法，究竟当下顾客的购物习气不断的发生改动。而OPPO对一线城市竞赛的压力有着清醒地知道，在这一商场不只需求投入巨大的资源和精力，并且一线城市顾客理性、对品牌的认可度，对产品品质的寻求愈加严苛。因而，OPPO自2017年开端，在上海、深圳、北京别离开设超级旗舰店，这也是优化途径的做法。
归纳以上这些也可以正常的看到，此次团队调整其实是OPPO内部一件常见的工作。这个品牌一向经过探究调整去习惯商场改动，而疫情之下更是应该调整原先布局，然后更好的夯实我国商场占有率占比，可见OPPO未来值得等待。
